聊城市供排水协会

Liaocheng Water Association

质量KPI（关键绩效指标）是衡量一个组织或项目在质量方面表现的重要工具，很多伙伴不知道如何设置，咱们就打算搞一个系列，后续汇报制造，硬件，软件，运营，数据，研发、测试等等各个岗位的绩效考核指标分享给大家，今天就先分享质量相关的20个绩效考核指标及计算公式。一、进料质量指标进料批次合格率定义：合格进料批次与总进料批次之比。重要性：反映供应商提供原材料的质量稳定性，直接影响后续生产过程的质量控制...

在生产和管理领域，有个很重要的概念叫 “人、机、料、法、环”。“人” 就是参与其中的人员，他们的技能、态度、责任心等对事情的结果影响很大；“机” 指的是机器设备和工具等，就像干活要用的家伙事儿，好不好用、正不正常直接关系到工作的效率和质量；“料” 呢，就是原材料、物料这些东西，它们可是构成产品的基础，质量好不好、合不合适是关键；“法” 说的是方法，包括生产的工艺、操作的规程、质量控制的办法等...

五力模型分析详解一、五力模型分析的概念五力模型分析，又称波特五力模型，由迈克尔·波特（Michael Porter）在20世纪80年代初提出。这一模型旨在通过识别和分析影响一个行业或市场竞争格局的五种主要力量，帮助企业理解其竞争环境，从而制定有效的竞争战略。五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，分析行业的基本竞争态势，决定竞争规模和程度，影响产业的吸引力及现有企业的竞争战略决策。五...

一. 什么是SWOT分析？SWOT分析法，也称态势分析法或道斯矩阵，通俗的又叫风险与机遇矩阵分析法。它是20世纪80年代初期，美国旧金山大学的管理学教授韦里克发明制定的，它是从内部和外部收集各种资讯，用于分析环境，竞争对手等，找到的优劣劣势及风险与机遇，制定战略及规划，它不仅适用于企业、团队、也适用于个人发展。二、SWOT分析模型：从整体上看，SWOT分析可分为两个部分：第一部分为SW，主要...

什么是PDCAPDCA管理循环，最先是休哈特博士提出来的，由戴明把PDCA发扬光大，并且用到质量领域，故称为质量环和戴明环。它是全面质量管理所应遵循的质管工具。PDCA这四个英文字母所代表的意义如下：P：Plan计划：包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；D：Do执行：执行就是具体运作，实现计划中的内容；包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；C：Check检查：就是要总结执行计划的结果，...

有限空间作业安全指导手册.pdf

《6S精益推行图解手册》.pdf