聊城水务集团举办第六期“水务大讲堂”

为全面提升工程项目管理水平，强化标准化意识，9月5日，水务集团举办第六期“水务大讲堂”。集团领导班子成员、各单位（部室）班子成员，以及重点项目专班成员，从事工程管理、项目管理工作的相关人员共计80余人参加培训。

本次培训聚焦于工程项目标准化管理的关键环节，集团总经理助理，水兴建设集团党总支书记、董事、经理冯洪旺以“工程项目标准化管理”为主题授课，系统阐述了其核心概念与重要意义，详细解读了集团工程标准化管理体系的框架与核心要素，并结合大量实战案例，深入讲解了如何将标准化管理具体应用于项目全生命周期各环节，为参训人员清晰呈现了从理论认知到实践落地的完整路径。

此次培训深化了参训人员对工程建设标准化管理的理解与认知，助力其更熟练地掌握标准化管理的方法与技巧，为后续规范、高效推进工程项目建设工作提供了清晰指引与坚实支撑。水务集团将持续以“水务大讲堂”为重要载体，紧扣企业发展与员工需求，开展更多针对性强的专业培训，不断夯实管理基础，为集团实现高质量可持续发展注入强劲动力。